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总经理:
1.全面主持公司的行政工作,组织制定公司的机构设置和人员编制;
2.总经理的岗位职责要求确定公司的发展方向和管理目标,组织制订公司的发展规划、年度工作计划
3.协调各行政机构的工作,发挥各职能部门的作用。
4.主持制订公司年度预决算、审批公司重大经费的开支和公司留成基金的使用和分配方案。
副总经理:
1. 参与公司重大决策;主抓人力资源工作,包括人才储备、新员工转正、员工培训、员工日常工作考核、绩效考核标准的解释工作,员工升职、降职、解聘。
2. 公司业务流程、管理条例、岗位职责再造;提出对公司的改革意见,拿出具体实施方案; 公司法律事物的处理;负责公司安全管理
总务人事部:
1.协调各职能部门,建立各项规章制度并检查实施情况,促进各项工作规范化管理;
2.负责公司资料、信息等管理,以及宣传报道工作,沟通内外联系和上下联系;
3.公司会议组织、记录及记录归档工作;
4.公司印章管理;公司证照管理;
5.员工入职、离职过程中与行政相关的手续办理;
6.公司各类档案的整理、归档、保管、借阅等;
7.员工考勤、出勤统计、报表、分析等
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